為進一步增強在投基金的主動管理能力，規(guī)范在投基金的常態(tài)化管理，提升國有投資收益，10月9日下午，海匯公司邀請深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司華東總部團隊前來交流學習。沿海集團黨委委員、副總經(jīng)理、海匯資本董事長胡慶鋒，海匯資本副總經(jīng)理金亮以及相關(guān)投資人員參加了本次交流會議。

                 交流會上，深創(chuàng)投華東總部總經(jīng)理伊恩江首先介紹了深創(chuàng)投的基本情況，深創(chuàng)投華東總部是以創(chuàng)業(yè)投資為核心的綜合性投資集團，成立于1999年，注冊資本100億元，目前管理各類資金總規(guī)模約4305億元，在中國創(chuàng)投委、清科集團、投中集團等權(quán)威機構(gòu)舉辦的創(chuàng)投機構(gòu)綜合排名中連續(xù)多年名列前茅。隨后，他詳細闡述了深創(chuàng)投基金投資邏輯、內(nèi)部決策流程、風險防控措施和激勵約束機制等，展示了深創(chuàng)投的核心競爭力，同時推介了正在設(shè)立的國家中小企業(yè)發(fā)展基金。

                 聽完伊恩江的經(jīng)驗交流后，胡慶鋒表示受益匪淺，他認為海匯公司基金管理團隊整體較為年輕，基金投資管理經(jīng)驗有待進一步提高，要充分學習借鑒深創(chuàng)投在項目投研管決、公司市場化改革和人才隊伍培養(yǎng)上的成功經(jīng)驗，要充分挖掘和深創(chuàng)投的合作機遇，充分發(fā)揮國有企業(yè)強強聯(lián)合的優(yōu)勢，實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值的目標。

（撰稿人：田卿）