以制度建設促進商貿業(yè)務安全發(fā)展

隨著貿易業(yè)務體量不斷增大、業(yè)務模式逐漸豐富、市場化程度不斷加深，為了更好地規(guī)范公司業(yè)務操作流程、提高業(yè)務執(zhí)行效率、落實風險管控措施，沿海集團下屬商貿公司制定了較為系統(tǒng)的《業(yè)務全流程操作和風險控制管理辦法》，并于2023年4月1日開始試行。

《業(yè)務全流程操作和風險控制管理辦法》從業(yè)務受理、業(yè)務決策、業(yè)務執(zhí)行操作、業(yè)務存續(xù)期管理、風險事項管理、印章管理、檔案管理等多個維度，系統(tǒng)全面地規(guī)定了公司業(yè)務開拓執(zhí)行過程中的各項要求，將業(yè)務管理流程化、規(guī)范化。制度中針對客戶盡職調查、客戶分類評級、業(yè)務準入要求、業(yè)務規(guī)模設置、決策流程設置、應收賬款管理、風險事項管理等重要環(huán)節(jié)均進一步明確。

《業(yè)務全流程操作和風險控制管理辦法》的推行，旨在以制度進一步規(guī)范業(yè)務拓展、優(yōu)化業(yè)務管理、強化風險防控，后續(xù)結合公司業(yè)務拓展和管理要求需不斷修訂完善。今后，商貿公司將發(fā)動全員以主人翁的姿態(tài)投入制度修訂工作，結合操作實踐獻計獻策，不斷加深對業(yè)務執(zhí)行和風險防控的思考，更好地助力公司業(yè)務開拓和人員培養(yǎng)。（撰稿人：王金曉）